Reducción de jornada laboral 2027: Ruta de Cumplimiento

Reducción de Jornada Laboral

Ruta Estratégica de Cumplimiento 2027–2030

Reingeniería de jornadas y su impacto laboral, fiscal y de seguridad social: la estrategia para llegar a 46 horas en 2027 y a 40 en 2030 sin reducir salarios, sin perder productividad y con la nómina calculada desde el primer día.

ONLINE – Con un solo acceso pueden participar varias personas desde el mismo dispositivo

El 1 de enero de 2027 la jornada máxima en México baja de 48 a 46 horas semanales. Dos horas parecen poco hasta que se multiplican: en una empresa de 40 trabajadores son 80 horas de capacidad que desaparecen cada semana, más de 4,000 al año, sin posibilidad de reducir un solo peso de sueldos ni prestaciones. Y la cuenta vuelve a empezar en 2028, en 2029 y en 2030, hasta llegar a 40 horas.

La reforma constitucional publicada en el DOF el 3 de marzo de 2026 y la reforma a la Ley Federal del Trabajo del 1 de mayo dieron a las empresas un periodo de transición que termina el 31 de diciembre.

Ese mismo 1 de enero entran en vigor las disposiciones del registro electrónico de jornada: la hora de entrada y salida de cada persona trabajadora quedará documentada, y lo que hoy se defina en horarios, contratos, reglamento interior y política de tiempo extra será exactamente lo que se compare contra ese registro en una inspección STPS. El incumplimiento se sanciona con multas de 250 a 5,000 UMA.

Sin embargo, la reducción de jornada no es un tema exclusivamente laboral. Mantener el mismo salario con menos horas modifica la cuota por hora, encarece el tiempo extraordinario y desplaza los límites que la propia ley utiliza para determinar qué parte del tiempo extra es exenta para ISR y cuál integra al salario base de cotización ante el IMSS y el Infonavit. Cada decisión que se toma en el área de personal termina en la nómina, y la nómina es lo que revisan el SAT y el IMSS en sus actos de fiscalización.

México es el país de la OCDE donde más se trabaja, con 2,207 horas al año por persona frente a 1,343 en Alemania, y aun así produce menos por cada hora. Chile, Colombia y Alemania ya recorrieron esta transición sin perder productividad, y la diferencia no estuvo en recortar horas: estuvo en reorganizar el trabajo con anticipación. Esa es la lógica de este programa.

Por eso lo diseñamos en dos bloques complementarios de tres horas cada uno. En el primero, una experta en cumplimiento laboral te lleva de la norma a la decisión: qué obliga exactamente la reforma, qué modelos de distribución de jornada existen, cuál conviene a cada área de tu empresa y cómo se documenta para que resista una inspección.

En el segundo, un experto fiscalista traduce esa decisión a la nómina: cálculo, ISR, cuotas IMSS e Infonavit. Al finalizar, cuentas con una sola ruta, revisada desde los tres frentes, hasta 2030.

Asiste y domina la estrategia de cumplimiento de tu empresa antes de que termine el periodo de transición: obtén el modelo de jornada validado contra los nuevos topes diarios y semanales, la documentación que lo sostiene ante la STPS y el cálculo de su impacto en ISR, cuotas IMSS e Infonavit, listo para aplicarse desde el 1 de enero de 2027.

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Recuerda que, con un solo acceso, podrás capacitar DESDE EL MISMO DISPOSITIVO a todo tu equipo de trabajo, resolver tus dudas en vivo y acceder posteriormente a las grabaciones durante 30 días, así repasas cada tema a tu ritmo.

INVERSIÓN POR ACCESO*:

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*Pueden capacitarse varias personas desde el mismo acceso

FECHA

Miércoles 4 de noviembre
de 9 AM a 3 PM

*Hora de la Ciudad de México.*

Pagos: Transferencia Depósito en Oxxo Tarjeta de Crédito o Débito

Imparten 2 expertos

De la norma al horario, y del horario a la nómina
Primero entiendes la obligación, después eliges y documentas el modelo de jornada de cada área, y finalmente calculas su efecto en ISR, cuotas IMSS e Infonavit con casos prácticos.
Una sola ruta, revisada por una especialista en cumplimiento laboral y por un fiscalista, para que lo que decide RRHH y lo que calcula nómina nunca se contradigan.

Psic. Martha Melgar Rojas
Experta en cumplimiento laboral y recursos humanos

Especialidad en Psicología Organizacional y más de 16 años de experiencia. En la CFE fue Jefa de Capacitación, de Seguridad e Higiene, de Reclutamiento y Selección de Personal y de Desarrollo Humano. Es fundadora de CreeSer Consultores, desde donde ha asesorado a organizaciones como Petróleos Mexicanos, CFE, el Gobierno del Estado de Tabasco, JAFRA Cosmetics México y la propia Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Acompaña a empresas en la preparación ante inspecciones STPS y en la integración de la evidencia documental que exige la autoridad laboral.

D.C.F. Jorge Briones Gómez
Experto fiscalista

Contador Público por el Instituto Politécnico Nacional, Contador Público Certificado por la AMCP, Maestro en Impuestos y Doctor en Ciencias de lo Fiscal. Es Socio Director de Consultores Empresariales Internacionales Ciudad de México y socio de BALP Auditores Asociados. Integra la Comisión de Asuntos Tributarios de Coparmex Nacional y el Comité Fiscal de la World Compliance Association, Capítulo México, y fue presidente de la Comisión Fiscal de la AMCP.

La revista Defensa Fiscal lo ha nombrado por quinto año consecutivo uno de los fiscalistas más importantes de México.

OBJETIVOS
Bloque 1 · Cumplimiento laboral El participante diseñará la estrategia de su empresa para cumplir la jornada máxima de 46 horas semanales a partir del 1 de enero de 2027, conforme a la reforma al artículo 123 constitucional y a la Ley Federal del Trabajo; comparará modelos de distribución de jornada probados en otros países, evaluando sus pros, contras y riesgo legal, y planeará la reducción gradual hasta 40 horas en 2030, sin afectar salarios, prestaciones, productividad ni el cumplimiento ante la autoridad laboral.

Bloque 2 · Impacto fiscal y de seguridad social Que el participante conozca el impacto que tendrá en el cálculo de la nómina, la reducción de la jornada laboral, las adecuaciones que se tendrán que hacer así como los efectos a considerar en materia fiscal, en materia de seguridad social e Infonavit.

DIRIGIDO A:

Responsables de RRHH y gerentes de personal que deben presentar a dirección un plan de reorganización de horarios antes de diciembre y necesitan sustentarlo con criterio legal, no con intuición.
Consultores externos de RRHH y cumplimiento laboral que acompañan a varias empresas en la transición y requieren una metodología replicable, con formatos editables, para ofrecer este servicio a sus clientes.
Dueños y administradores de PyMEs sin área de RRHH que absorben personalmente las obligaciones patronales y necesitan saber qué modelo de jornada les permite cumplir sin contratar de más ni detener la operación.
Contadores de empresa y de despacho que ya responden ante el SAT y el IMSS por la nómina de sus clientes y hoy también deben responder por el tiempo extra, la cuota por hora y la integración del salario base de cotización que cambian con la reforma.
Responsables de nómina que deben ajustar cálculos, tiempo extraordinario y reglas de integración desde la primera nómina de enero.

OBJETIVOS
Bloque 1 · Cumplimiento laboral El participante diseñará la estrategia de su empresa para cumplir la jornada máxima de 46 horas semanales a partir del 1 de enero de 2027, conforme a la reforma al artículo 123 constitucional y a la Ley Federal del Trabajo; comparará modelos de distribución de jornada probados en otros países, evaluando sus pros, contras y riesgo legal, y planeará la reducción gradual hasta 40 horas en 2030, sin afectar salarios, prestaciones, productividad ni el cumplimiento ante la autoridad laboral.

Bloque 2 · Impacto fiscal y de seguridad social Que el participante conozca el impacto que tendrá en el cálculo de la nómina, la reducción de la jornada laboral, las adecuaciones que se tendrán que hacer así como los efectos a considerar en materia fiscal, en materia de seguridad social e Infonavit.

CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

BLOQUE 1 – Cumplimiento Normativo

1. La reforma constitucional.

Nuevo tope de 40 horas, día de descanso, tiempo extraordinario, restricción para menores de 18 años, entrada en vigor y calendario de gradualidad 2026–2030.

2. La reforma a la Ley Federal del Trabajo.

Redefinición de jornada y su distribución de común acuerdo, topes diarios y semanales, nuevas reglas y pago del tiempo extraordinario, día de descanso obligatorio, prima sabatina y dominical, registro electrónico de asistencia y disposiciones pendientes de la STPS.

3. Lecciones internacionales.

Tres rutas de reducción (por ley gradual, por negociación colectiva y por cumplimiento efectivo), herramientas trasladables a México y errores a evitar.

4. Menú estratégico para reorganizar la jornada.

Seis modelos de distribución, análisis de pros, contras y riesgo legal por área, productividad antes que contratación, documentación del acuerdo y taller práctico “Mi horario 2027”.

5. Impacto operativo y capacidad.

Brecha de horas por puesto y área, caminos para cubrirla e indicadores de RRHH.

6. Hoja de ruta 2026–2030

Acciones urgentes antes del 31 de diciembre, caso práctico de implementación en una PyME de 40 trabajadores, programa piloto y revisión anual para los escalones de 44, 42 y 40 horas.

BLOQUE 2 – Impacto en la nómina

7. Hoja de ruta 2026–2030

Ajustes por reducción de jornada, cuota por hora, tiempo extra y otros ajustes.

8. Impacto fiscal

Tratamiento para ISR: ingresos exentos y gravados, sueldos y salarios, tiempo extra.

9. Impacto en seguridad social e Infonavit

Conceptos que integran y no integran al salario base de cotización, sueldos y salarios, tiempo extra.

INCLUYE:

MATERIAL DE APOYO

Manual con las diapositivas del especialista y Plantillas sugeridas y editables para implementar de inmediato:

• Semáforo de riesgo de cumplimiento (Word). Diagnóstico inicial de la situación de tu empresa frente a la reforma.

• Calendario de obligaciones 2026–2030 (Excel). Cada escalón de jornada y tiempo extra con sus fechas de entrada en vigor.

• Plantilla "Mi horario 2027" (Excel). Rediseño de puestos con validación automática contra los topes diarios y semanales.
• Matriz de brecha de capacidad por área (Excel). Las horas que pierde cada puesto en cada escalón y cómo cubrirlas.

• Checklist documental (Word). Contratos, reglamento interior, convenio de distribución de jornada y política de tiempo extra.Contratos, reglamento interior, convenio de distribución de jornada y política de tiempo extra.

• Guía de selección del sistema de registro electrónico (Word). Criterios para elegir un sistema que funcione como evidencia.

• Plan de acción de 90 días y tablero de indicadores del piloto (Excel).

• Casos prácticos con calculadora de impacto fiscal y de seguridad social (Excel). El efecto en ISR, cuotas IMSS e Infonavit de cada ajuste.