Dirección Estratégica Para Pymes
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA PYMES
—Aprende a darle formalidad a tu empresa mejorando su rendimiento y productividad. —
ONLINE – Con un solo acceso pueden participar varias personas desde el mismo dispositivo
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Gestionar una PYME en México puede llegar a ser una tarea compleja. La falta de una dirección estratégica adecuada no solo puede disminuir el rendimiento y la productividad, sino que puede traer problemas más profundos:
- Rotación frecuente de personal debido a la falta de estructura y claridad.
- Problemas de liderazgo, donde los líderes no cuentan con una visión y misión claramente definidas.
- Estrés y sobrecarga laboral, derivados de no contar con un enfoque estratégico.
- Dificultades para cumplir con normativas obligatorias específicas para centros de trabajo en México, lo que puede acarrear sanciones por parte de la STPS.
Asiste con tu equipo directivo, administrativo y de recursos humanos a nuestro próximo taller en línea y, aprendan a:
- Implementar modelos organizacionales efectivos.
- Diseñar una misión, visión y objetivos que conduzcan a una ventaja competitiva real.
- Dominar el análisis estratégico, esencial para el éxito y cumplimiento normativo.
Mejorar el rendimiento, la productividad y el nivel de cumplimiento de la normativa es más sencillo con la estrategia organizacional adecuada.
Dirigido a:
Administradores, gerentes, jefes departamentales, jefes de oficina, y supervisores de RR.HH., contadores, auditores, relaciones industriales y de calidad.
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Inscripciones:
Inversión por acceso:
$2,800
IVA incluido
*Pueden capacitarse varias personas con un solo acceso
Fecha:
Miércoles 25 de octubre
de 10 AM a 3 PM
Hora de la Ciudad de México
Tarjetas débito o crédito: VISA MASTERCARD AMERICAN EXPRESS
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¿Te interesa el paquete de 2 talleres y obtener todo lo que necesitas?
- Taller 1. Dirección Estratégica Para Pymes
- Taller 2. Diseño Organizacional Para Pymes
Objetivo:
El participante aprenderá los criterios necesarios para comprender los modelos organizacionales posibles a implementar, creando con esta información la misión, visión y objetivos que ayuden a establecer una ventaja competitiva factible. Así como también aprenderá a realizar análisis estratégicos que le ayuden a formular, evaluar y seleccionar estrategias efectivas que permitan alcanzar el desarrollo organizacional deseable.
Incluye:
- Acceso en vivo (pueden participar varias personas con un solo acceso)
- Material de apoyo
- Resolución de dudas directamente en el chat del evento en vivo
- Acceso posterior a la grabación del evento por 2 días para verlo nuevamente o compartirlo con tus colaboradores
- 2 consultas posteriores con el instructor vía correo
- Constancia de participación descargable
Contenido Temático General:
- INTRODUCCIÓN
- MARCO LEGAL
- ORGANIZACIÓN Y EMPRESA
Principios básicos y más.
- CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS
Según criterios económicos y más.
- EMPRESA FAMILIAR
Relación empresa, familia y más.
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL