KPI: Estrategia para la Productividad y la Eficiencia

Evalúa el desempeño de tus colaboradores de manera objetiva, toma decisiones acertadas y eleva la productividad, generando evidencia del cuidado del clima laboral.

Muchas organizaciones confunden el cumplimiento de la NOM-035 con tener que tolerar la baja productividad por no contar con INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO acorde a su empresa y a la naturaleza de las actividades de cada colaborador y sus procesos.

Dirigido a todo profesional que desee aprender a crear indicadores para su organización en la gestión del recurso humano.

Renta este evento donde aprenderás a crear tus propios KPI con una metodología sencilla, pero efectiva; y obtén guías y plantillas para crear e implementar tus propios KPI y generar evidencia del cumplimiento de la NOM-035-STPS.

El participante conocerá las bases conceptuales para la formulación sencilla y efectiva de los indicadores claves de desempeño, así como obtendrá las herramientas prácticas para su implementación y evaluación dentro de la empresa, generando mayor productividad y eficiencia en la misma.

• Introducción a los indicadores de desempeño (KPI)
• Características de un indicador KPI
• Criterios de selección y frecuencia
• Formulación de indicadores KPI
  Método de cálculo en porcentaje, tasa de variación y más.
• Límites de control para los indicadores KPI
  Restricciones de los KPI – Semaforización de los KPI y más.
• Seguimiento y medición de KPI
  Aplicación de los KPI en evaluación de procesos – Filtración de información y más.
• Acciones preventivas y correctivas a partir de los KPI
  Desarrollo de modelos de planeación estratégica y más.

Solicita más información en el chat de esta página.